Regole aziendali Galitsky che saranno utili a tutti gli imprenditori
Sergey Galitsky è un esempio esemplare di uomo d’affari russo che “si è fatto da zero”. All’inizio del millennio, ha creato Magnit, una catena di negozi con cui è diventato un miliardario, è diventato una delle persone più ricche della Russia e ha fornito lavoro a 250 mila persone. Nel 2017, la rete è entrata nelle prime 100 aziende innovative secondo Forbes.
Nel 2018, Sergey Galitsky ha lasciato la sua idea, vendendo una quota del 29,1% al gruppo VTB, ma è rimasto un esempio di imprenditore autonomo dalla Russia. Oggi è completamente immerso nella gestione della squadra di calcio Krasnodar, da lui stesso fondata nel 2008, e a giudicare dai risultati della squadra, ci riesce anche qui..
Ti offriamo le regole di Galitsky su ciò di cui hai bisogno per ritrovarti nell’imprenditoria, su come relazionarti con gli affari, i concorrenti e non perdere interesse per lo sviluppo continuo.
1. Guarda da un’angolazione diversa
“Quando fai lo stesso delle altre persone e guardi la stessa angolazione, non otterrai nulla. È impossibile riuscire così, perché ci sono 6 miliardi di persone e tu non sei migliore di loro. Se un imprenditore può guardare una storia da una prospettiva diversa, allora può cogliere l’occasione per fare qualcosa “.
Questo consiglio è più probabile per coloro che cercano la loro nicchia. Sergey afferma che un imprenditore impegnato in attività ovvie complica notevolmente il suo compito. Tutti vedono il potenziale in autolavaggi, negozi online, ristoranti e destinazioni simili, e quindi c’è una forte concorrenza in loro. Per cogliere un’opportunità, è necessario guardare al mercato ampiamente, da diverse angolazioni.
A zero, Magnit ha mostrato tassi di crescita folli non tanto a causa di un’efficace gestione, ma perché la nicchia di vendita al dettaglio in Russia era apertamente vuota. La società ha realizzato un prodotto ricercato in condizioni di scarsa concorrenza ed è stata destinata al successo..
2. Non spruzzare
“Quando acquisti fabbriche, giornali e battelli a vapore, competerai con imprenditori che hanno solo fabbriche, solo giornali o solo battelli a vapore. E perché hai capito che li vincerai? Non sei più intelligente di altri e quindi c’è una forte concorrenza in ogni mercato. Quando una persona lo fa per 10 ore e tu – 2 ore, se questo è un degno concorrente – arrivederci! ”
Si ritiene che per diventare un esperto in un determinato campo, è necessario dedicare 10.000 ore alla pratica. La teoria è controversa e richiede molti fattori da considerare. Ma nessuno negherà che i migliori specialisti che sono esempi per molte persone spesso lavorano nella stessa direzione.
Sfortunatamente, non tutti sono nati dalle Maschere Ilon e non sono in grado di gestire 2-3 aziende giganti. Molti di noi sono estremamente efficaci quando fanno una cosa. Le regole di Galitsky affermano che è meglio iniziare e abbandonare 5 progetti a turno per trovare qualcosa di proprio che cercare di competere contemporaneamente in 2-3 aree contemporaneamente.
3. Sbarazzarsi delle paure
“Le persone che non hanno paura dovrebbero essere mandate in ospedale. Ma siamo diversi dalle scimmie in quanto possiamo sopprimere le paure. Siamo persone, dobbiamo capire chiaramente che alcuni problemi appariranno sempre nella vita e lo supereranno ”
La vita è destinata a portare piacere. È importante fare ciò che ami, cercare il meglio in ogni giorno, cercare obiettivi audaci e diventare felici. Ma non dimenticare che nel successo c’è una parte del rischio che fa temere il fallimento. Il vincitore è colui che accetta le sfide e non si arrende di fronte alle difficoltà. Non c’è altro modo.
4. Impara meno: fai di più
“Sono sempre stato sospettoso del desiderio delle persone di studiare prima dei 80 anni. Bene, prendiamo un MBA e quindi un super-MBA. A una certa età, devi imparare a fidarti di te stesso e provare a fare qualcosa. Puoi studiare per tutta la vita – non ci sono domande – ma se sei così intelligente, perché sei così povero? ”
L’educazione e lo studio dell’esperienza di altre persone è importante per qualsiasi campo di attività. Ma questo è uno strumento che non ha senso senza l’uso, perché non guadagna da solo. C’è un periodo in cui una persona impara e raccoglie conoscenze, ma deve essere seguita da un momento in cui è necessario ottenere un ritorno.
5. Non pensare solo alla crescita
“Mi sembra che il desiderio maniacale di crescere non sia del tutto giusto. È come nel tempo chiedere che ci sia sole ogni giorno. È impossibile e non necessario raggiungere una crescita costante. L’economia deve svilupparsi in base alle esigenze e l’unità di consumo è l’uomo “.
Le regole commerciali di Galitsky indicano che gli uomini d’affari non supportano sufficientemente lo sviluppo dell’economia domestica. Lo stato, secondo lui, produce buoni stimolanti demografici, ma l’infrastruttura rimane il problema più importante del nostro mercato. Il business non esiste senza domanda, quindi è nel suo interesse prendersi cura di una persona – l’unità principale di consumo.
6. Controllo
“Penso di conoscere più dettagli di tutti i miei manager. Come è diverso? È opinione comune che recluterai manager assunti che faranno meglio di te. Nessuno farà affari meglio del proprietario. Perché ha il più alto grado di coinvolgimento. Manager, aerei, elicotteri: tutto questo è un fraintendimento del business. Se lasci la terra, se non ci cammini sopra, la tua attività inizia a fluttuare via “
Assistenti, consulenti, dirigenti – tutti lavorano a noleggio. Il vantaggio personale per loro è una priorità (se non esiste una quota propria nell’azienda). E questo non è male, dovrebbe essere così in un ambiente competitivo. Naturalmente, i dipendenti non prenderanno intenzionalmente decisioni dannose. Guardano diversamente la situazione. Usa il loro aiuto, ma non lasciare il timone, per non trovarti in una situazione in cui le cose non vanno bene e non sai perché questo sta accadendo.
7. Guarda prima la tua attività, poi i concorrenti
“Non pensare ai concorrenti, pensa alla tua attività. Penso che questo sia molto più importante. Puoi rubare qualcosa da un concorrente o una copia, ma quando non capisci le fondamenta, perché è fatto, è stupido. Non funzionerà. “
La storia dell’imprenditorialità in diversi paesi mostra che trovare le migliori soluzioni e offrire prodotti di qualità è più redditizio che copiare le idee degli altri. Sì, a volte è utile prendere esempi da concorrenti di successo per soddisfare la domanda. Ma l’implementazione di un nuovo prodotto che è importante per il consumatore offre grandi benefici e benefici, come indicato dalle regole commerciali di Galitsky.
8. Gioca bene
“Se infrangi le regole, non ha senso fare affari. Questo non è più un business. Non devi infrangere le regole: se non puoi vincere onestamente, prima o poi perderai. “
Il successo è paragonabile a una scala, ad ogni passo è necessario trascorrere del tempo: calpestarlo, studiarlo a fondo e solo allora fare un salto. La disonestà è un tentativo di superare il tuo livello. Non è solo una valutazione morale. Chiunque agisca in questo modo non ha quasi alcuna possibilità di rimanere al top – semplicemente non ha l’esperienza, le conoscenze e le abilità necessarie. Molto probabilmente finirà in una forte caduta.
9. Stabilisci obiettivi che superino le opportunità
“Ho un giocattolo costoso – una squadra di calcio. L’ho inventato in parte appositamente, perché ci dovrebbe essere motivazione. Dovresti essere sempre a corto di soldi. Quando penso di voler mantenere il controllo sull’azienda e allo stesso tempo ho bisogno di costruire uno stadio, mi fa lavorare meglio ”
Per non perdere l’interesse e la passione per gli affari, bisogna avere obiettivi ambiziosi. Una persona con un reddito di 100.000 rubli non può essere incoraggiata dal compito di accumulare 200.000 rubli. Almeno ci sono poche persone del genere. Un’azienda è un gioco contro se stessa, e più complessa è l’attività, più interessante è il processo. E maggiore è il coinvolgimento, migliori sono le soluzioni..
Diventato ricco, Sergey Galitsky si rese conto che l’attività consolidata non era più una prova e fondò una squadra di calcio. Non solo acquistò un sistema già pronto, ma creò da zero un progetto gigantesco..
10. Concentrarsi sul successo
“Quando faccio affari, mi sveglio, vado in macchina e penso agli affari. Vado a letto e penso agli affari. È impossibile ottenere un grande successo in un altro modo. Se vuoi avere successo, dovresti solo pensarci. “
Le regole di Galitsky non possono farne a meno. In ogni campo di attività per ogni leader o favorito, ci sono dieci recuperi condizionati. Vogliono tutti fare un passo avanti e sono alla ricerca di modi per implementarlo. Pertanto, sarà un errore catastrofico decidere che il picco è stato raggiunto e il successo è stato assicurato. Le cose stanno andando bene pur essendo seguite correttamente..
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