Come e dove trovare dipendenti remoti – Suggerimenti

Molti tipi di attività oggi “sono online” e non necessitano di manutenzione dell’ufficio e del personale. La pratica dimostra che gli specialisti remoti sono molto più redditizi. Non è necessario pagare per il noleggio di locali, attrezzare un luogo di lavoro, acquistare computer e altre attrezzature per ufficio. Il candidato per il lavoro a distanza ha tutto questo. Si può solo sperare nella sua affidabilità. Ma come trovare dipendenti remoti e non fare errori nella scelta? Sulla base dell’esperienza delle persone impegnate negli affari, sono stati raccolti buoni suggerimenti per la ricerca.

Zamir Shukhov, CEO e partner di Global Venture Alliance (GVA), afferma: “Trovare dipendenti remoti è una vera sfida. Qui devi prestare attenzione alle qualità personali della persona che vuoi impegnare nel tuo progetto o nella tua azienda da remoto.

Principali qualità di uno specialista remoto di successo: alta disciplina e capacità di pianificare il proprio tempo. Quando una persona non è in ufficio e non è fisicamente connessa con la squadra, non ha una leadership diretta, allora deve avere un’auto-organizzazione molto alta in modo da poter svolgere con successo i compiti che gli sono assegnati. Se parliamo del processo di ricerca, non è molto diverso dalla ricerca di un dipendente a tempo pieno, ma è importante prestare attenzione alle qualità speciali di una persona “.

Chi stiamo cercando?

Prima di trovare dipendenti remoti e assemblare un team praticabile per eseguire attività specifiche, è necessario decidere chi è necessario. Tatyana Shilova, esperta in gestione del personale, commenta: “Prima di tutto, devi determinare il profilo dei candidati, quindi cosa offrirai loro e solo allora iniziare la ricerca”.

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Le persone che vogliono lavorare in remoto possono essere divise in gruppi:

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• Mamme con bambini. Queste sono donne fino a circa 40 anni. Preferisci lavorare 4-5 ore al giorno, ma a un orario conveniente, non secondo un programma rigoroso.

• “Artisti gratuiti”. Queste sono persone di età e sesso diversi, che preferiscono viaggiare e un programma di lavoro gratuito. Spesso creativo e di talento..

• Lavoratori ordinari. Persone provenienti da piccole città in cui è difficile trovare lavoro. “Udalenka” per loro è un mezzo di sostentamento, non un lavoro secondario.

• Professionisti. In grado di svolgere compiti complessi, lottare per lo sviluppo.

Le prime due categorie: le persone non sono molto affidabili, anche se ovviamente ci sono eccezioni. Possono interrompere i compiti. Il terzo gruppo è più stabile, focalizzato sul risultato. E il quarto è solo un regalo. Non hanno bisogno di riqualificarsi, conoscono il loro lavoro. Ma tali impiegati non sono economici.

Natalia Storozheva, responsabile del centro di affari e di carriera Perspektiva, afferma: “A seconda dei compiti che la società deve affrontare, puoi attrarre persone con motivazioni completamente diverse a lavorare in remoto. Se è necessario condurre un audit finanziario, valutare il livello di sicurezza delle informazioni, sviluppare una strategia di marketing, è meglio attirare professionisti con buoni consigli e una solida esperienza. Il loro lavoro costerà “non tre centesimi”, ma risparmiare su compiti strategici seri è pagare due volte.
Se hai bisogno di nuove idee, un approccio creativo, un “look nuovo”, ad esempio, per aggiornare i testi sul sito, sviluppare il design di materiale pubblicitario e informativo, sviluppare il concetto di un negozio online, è meglio attrarre persone creative con un buon portafoglio. Sfortunatamente, gli “artisti” potrebbero non essere molto obbligatori, infrangere le scadenze o interagire male con il core team. Ma ciò può essere compensato da una buona gestione dei dirigenti..

Per svolgere un semplice lavoro di routine: elaborazione dei dati o pubblicazione di informazioni, è del tutto possibile attrarre le donne sedute a casa con i bambini e svolgere lavori qualitativamente, ma non nei tempi previsti, ma in un momento conveniente per loro. “.

Designiamo diritti e doveri

Vale la pena comprendere la differenza tra dipendenti remoti e liberi professionisti. Questa non è la stessa cosa I liberi professionisti lavorano da un ordine all’altro. E i dipendenti remoti sono persone normali che fanno parte di una squadra. Sebbene lavorino dall’altra parte del paese o addirittura da un altro stato.

Di norma, sono formalizzati per il lavoro con tutti i diritti e gli obblighi che ne conseguono. Durante la ricerca di tali dipendenti, è necessario identificare immediatamente le condizioni di lavoro, in modo che la persona capisca che gli viene offerto un lavoro permanente. È questa condizione che consente di trovare lavoratori meritevoli finalizzati alla cooperazione a lungo termine. Ed elimina coloro che semplicemente desiderano temporaneamente guadagnare denaro extra o combinare due o tre posti di lavoro contemporaneamente.

Tatyana Shilova afferma: “Quando si selezionano dipendenti remoti, è necessario dire cosa ci si aspetta da loro e cosa ci si aspetta da loro, quali saranno le responsabilità e i progetti, le scadenze per il completamento delle attività, qual è l’ordine di interazione con il leader e il team.

Metodi di ricerca

Ci sono molti siti per la ricerca. Di seguito elenchiamo i principali e più famosi di questi che ti aiuteranno a trovare dipendenti remoti.

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Siti di ricerca di lavoro classici

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Di norma, vengono pagati i posti vacanti e la ricerca di dipendenti su tali siti. Tuttavia, dobbiamo esprimere queste risorse. I più popolari sono: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Se non stai cercando un dipendente remoto, ma vuoi diventarlo, compila semplicemente il tuo curriculum e indica che sei pronto a lavorare solo da remoto. Non richiede alcun pagamento.

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Scambi freelance

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In qualsiasi scambio freelance, il cliente può pubblicare un’attività con una descrizione e requisiti per il lavoro necessario. Ma se hai bisogno di uno specialista su base continuativa, hai il diritto di provare a inserire un posto vacante con un elenco dettagliato di funzioni e condizioni per il candidato. È probabile che alcuni dei liberi professionisti necessitino di un lavoro remoto costante, piuttosto che di un ordine unico.

Ora scambio molto popolare kwork.ru. Esistono esperti di quasi tutte le professioni moderne di Internet. Usa questo. Inoltre, esiste semplicemente un numero enorme di siti specializzati per il freelance. Solo per copywriter, solo per designer o solo per programmatori. Google.

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Rete sociale

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Puoi trovare dipendenti remoti attraverso l’amicizia nei social network. Cerca di espandere la tua cerchia di amici attraverso post interessanti, coinvolgendo le persone nella discussione di argomenti di tuo interesse. Ci sono anche gruppi speciali in cui tutti possono pubblicare gratuitamente una pubblicità sulla ricerca della persona giusta. Uno di questi gruppi viene chiamato Distanza.

Puoi dare personalmente suggerimenti alle persone di cui hai bisogno. I social network Linkedin o Facebook sono più adatti a questo, dove è possibile trovare persone tramite il filtro di un determinato post. Basta non esagerare e non trasformarsi in uno spammer.

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bacheche

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Le bacheche online sono anche in grado di aiutarti a trovare un dipendente. Pubblica annunci di posti vacanti, lascia i tuoi contatti e raccogli feedback. Il noto Avito è perfetto per tale procedura..

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Raccomandazioni personali

Con tutta l’abbondanza di opportunità digitali, non dimenticare l’aiuto personale. La ricerca tra conoscenti, ex colleghi, dirigenti e clienti aiuterà a semplificare notevolmente la domanda su come trovare dipendenti remoti. Può anche essere una raccomandazione più accurata e di qualità. Dopotutto, nessuno consiglierà al proprio amico un cattivo specialista.

Geografia della ricerca

È importante prestare attenzione alla geografia della ricerca. Ad esempio, è più facile trovare uno specialista competente in удал udalenka “da grandi città metropolitane.

Puoi cercare nei paesi vicini – in Ucraina, nella Repubblica di Bielorussia. Ci sono possibilità di invitare un degno dipendente e pagargli uno stipendio non molto alto, ma abbastanza decente per il suo paese natale. Lo stipendio medio in Ucraina, ad esempio, nel 2017 era di poco più di 16 mila rubli (7470 grivna). Ci sono lavoratori in Uzbekistan e Kazakistan. Ma se è richiesto un dipendente del call center, è meglio scegliere con una buona conoscenza della lingua russa e un discorso pulito e competente.

Alexey Galitsky, responsabile delle attività commerciali UP, afferma: “Il vantaggio principale del lavoro remoto è la capacità di attrarre dipendenti da tutta la Federazione Russa e dai paesi della CSI di lingua russa. Questo è un vantaggio significativo per le grandi città come San Pietroburgo e Mosca. Oltre all’ampia copertura territoriale, il costo degli specialisti nelle regioni è più economico rispetto alle megalopoli. Ad esempio, un forte programmatore a tempo pieno a Mosca costerà da 100 mila rubli, nella migliore delle ipotesi da 80-70 mila rubli, da remoto puoi attirarlo da 30-40 mila rubli, a seconda delle qualifiche ”.

Cosa cercare

Il riqualificazione non ha un ruolo (tranne che per alcuni tipi di lavoro in cui sono richieste conoscenze ed esperienze speciali). L’apprendimento è la cosa principale.

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Quando selezioni un candidato devi:

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• dare un compito di prova e guardare il risultato;
• sullo scambio di liberi professionisti: presta attenzione alla valutazione e al feedback sul suo lavoro;
• Vale la pena studiare il profilo del candidato per il lavoro nel social network, questo è come un fascicolo finito per persona. Il servizio aiuterà a monitorare contemporaneamente tutti i social network di una persona Yandex.People.

Tatyana Shilova, esperta nella gestione del personale, afferma: “A causa del fatto che è più difficile fare una scelta tra i candidati per il lavoro a distanza, puoi dare loro un compito di prova per vederli in azienda o prima intraprendere un piccolo progetto o compito, quindi decidere il candidato ti soddisfa o no. Puoi anche assegnare a tutti i candidati lo stesso compito, quindi scegliere quello più adatto alle tue esigenze ”.

Natalia Chukhrova, coach: “A seconda del tipo di attività, i dipendenti remoti devono essere attentamente controllati per la presenza di competenze specifiche (competenze specialistiche professionali). Per questo, possono essere applicati vari metodi: dai banali test alle interviste con un esperto su Skype.

In generale, la valutazione di un candidato dura da 40 minuti a 2-3 ore. E questo sta tenendo conto del fatto che all’ingresso, i curriculum dovrebbero ovviamente essere proiettati secondo criteri primari – esperienza lavorativa, specialità, tempo che una persona può dedicare ad attività lavorative, ecc. Inoltre, saggi ed esempi del lavoro attuale sono spesso usati per determinare la competenza di un dipendente, inoltre – per molti esperti è importante fare un test di QI ed EQ, ora ce ne sono innumerevoli, puoi scegliere quello che ti piace.

L’unica cosa è che consiglierei innanzitutto al leader di fare il test da solo, al fine di scegliere il più adatto alle proprie idee sul livello di intelligenza desiderato. Oggi, i centri di valutazione remoti stanno rapidamente guadagnando slancio; spesso io e i miei colleghi incontriamo tali richieste, sia all’interno di grandi aziende che in singole selezioni private. È importante utilizzare assegnazioni e casi di qualità. E presta particolare attenzione ai giochi di ruolo di profilo ristretto, soprattutto quando si tratta di posizioni nelle vendite o nella gestione del personale. Lì puoi solo vedere le soft skills che spesso rimangono nell’ombra, nemmeno da remoto, ma anche con la selezione del personale a tempo pieno ”.

In ogni caso, un degno dipendente dovrà essere formato. Per questo, al richiedente viene data la possibilità di mostrarsi e mostrare. Anche un dipendente promettente non è immune da errori all’inizio, ma si distingue per la capacità di comprendere ciò che è richiesto e apportare modifiche nel tempo.

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