La fortuna di Jeff Bezos è stimata in $ 150 miliardi (giugno 2018). Questo imprenditore è diventato l’uomo più ricco del mondo, trasformando la libreria online nella più grande piattaforma di e-commerce al mondo..
Tale successo non arriva per caso. Ha bisogno di un pensiero adeguato. E tutti possono possederlo. Dai un’occhiata ai consigli di Jeff Bezos che lo hanno aiutato a diventare una persona unica e di successo..
1. Prendi una decisione con il 70% delle informazioni
Possedere molte informazioni è utile. Ma Bezos aggiunge a questo il seguente:
“Vale la pena prendere la maggior parte delle decisioni quando si dispone del 70% delle informazioni che si desidera conoscere. Se aspetti il 90%, sarà troppo lungo ”.
Ad esempio, il servizio Prime Now (servizio di consegna) è stato lanciato 111 giorni dopo la sua creazione. In questo modo si sono verificati malfunzionamenti e svolte in false direzioni. Ma una soluzione rapida ha dato un vantaggio rispetto ai concorrenti. In attesa dell’ambiente di avvio ideale, si dà loro l’opportunità di fare una pausa.
2. Ignora la rivalità
Tutte le aziende devono affrontare la concorrenza. Questa è una parte naturale del business. Molto spesso, li costringe a entrare in una sorta di competizione. In effetti, in primo luogo per l’azienda dovrebbero essere gli interessi del cliente. Questo approccio crea le condizioni per lo sviluppo dell’innovazione..
Parlando di come è nato Amazon Prime, Bezos ha spiegato:
“I clienti vogliono qualcosa di meglio e di solito non sanno nemmeno cosa esattamente. La tua intenzione dovrebbe essere quella di deliziare il consumatore e incoraggiarti a inventare cose nuove. Non un singolo cliente ha mai chiesto ad Amazon di creare un programma di consegna rapida Prime, ma si è rivelato essere quello che tutti vogliono “..
3. Circondati di una squadra il migliore possibile.
Amazon ha caratteristiche speciali quando si assume una persona. Ad un potenziale dipendente potrebbe essere posta una domanda del tipo: “Quante stazioni di servizio ci sono negli Stati Uniti?” Nessuno conosce la risposta corretta, ma non la richiedono dal candidato. Questa domanda viene posta per valutare le capacità di pensiero critico..
“Ogni volta che assumiamo qualcuno, lui o lei deve alzare il livello delle aspettative più in alto. Ciò consente a tutto il team di migliorare man mano che si espande e si aggiorna “, afferma Bezos..
4. Usa una probabilità del 10%
“Se hai una probabilità del 10% di ottenere un rimborso di 100x, scommetti ogni volta che ne hai l’opportunità”.
Questa è semplice matematica. Prendi decisioni aziendali audaci per avere successo. Non otterrai sempre ciò che desideri, ma imparerai cose che ti aiuteranno a ottenere profitti elevati in futuro..
Amazon Marketplace ha fallito nei suoi primi due tentativi di lancio. La terza volta ha funzionato. Da allora, è cresciuto e contribuisce a quasi la metà delle vendite di Amazon..
5. Non evitare l’innovazione
Avendo successo ora, non hai alcuna garanzia che avrai successo in futuro. Un imprenditore non può essere sicuro che la sua industria rimarrà invariata. Se non inizi a innovare, lo farà qualcun altro. E ti lascerà indietro.
È difficile immaginare il consiglio di Jeff Bezos senza questo. Pertanto, ha riconosciuto il potenziale di personalizzazione dell’e-commerce e ha focalizzato la sua attenzione qui. Amazon è riuscita e continua a innovare per rimanere rilevante..
6. Resta limitato
La parsimonia è l’esatto contrario delle moderne pratiche delle grandi imprese. Molti dei consigli di Jeff Bezos hanno predicato questo fin dall’inizio. È noto che il futuro miliardario ha realizzato il suo primo desktop fuori dalla porta (solo le porte erano più economiche). E l’ha usato anche quando Amazon è diventata una società pubblica.
“Ottieni di più con meno risorse. Le limitazioni creano ingegnosità, indipendenza e intraprendenza. “Nessuno dà punti e entrate extra a chi aumenta il personale, gonfia il budget e le spese”..
Non devi uscire dalle porte e farne dei tavoli da lavoro. Pensa solo a come ridurre le spese aziendali o personali. Pertanto, la moderazione in relazione al comfort rende possibile avere successo.
7. Costruisci la tua cultura
Amazon ha una chiara cultura aziendale che ha ricevuto sia critiche che elogi. Non lavorerebbe efficacemente in nessuna azienda, ma in questo caso lavora chiaramente. Come ha spiegato Bezos in una lettera agli azionisti:
“Qualcuno, cercando di superare i concorrenti, può scegliere una cultura. Un altro, pionieri e inventori amorevoli, gravita su una cultura diversa. Fortunatamente, il mondo è pieno di molti approcci altamente efficaci e molto diversi. Non diciamo mai che il nostro metodo è corretto. È solo nostro. “.
Scopri cosa rende unica la tua cultura aziendale. Pensa alla differenza tra essere un buon leader o un leader eccellente. E successivamente, invita al team quelli che sono vicini alla tua filosofia.
8. Non lasciare che il processo uccida i progressi
Le grandi aziende entrano facilmente in un formato di lavoro in cui il processo uccide i progressi. Amazon, nonostante le sue dimensioni, sta ancora dimostrando la volontà di cambiare. Ciò è dimostrato dai loro costanti test ed esperimenti con Amazon Prime. Hanno implementato la spedizione gratuita per tutto il giorno e persino la consegna entro un’ora tramite Prime Now. Introdotto Prime Video e Prime Day.
L’imprenditore dovrebbe essere pronto a migliorare il business e cercare l’innovazione e non dare processi burocratici per strangolare il sistema.
9. Vai in profondità e migliora
La distruzione delle pratiche commerciali tradizionali ha aiutato Bezos a far sì che Amazon avesse successo. Crea un nuovo modo di consegnare la merce. Elon Musk ha adottato un approccio simile. Ha guardato le auto Mercedes Benz prima di iniziare a sviluppare auto Tesla..
Il consiglio e la personalità di Jeff Bezos hanno ispirato una generazione di imprenditori a seguire l’esempio. Questi includono Taylor Offer (nella lista dei 30 sotto 30 di Forbes), che ha studiato con Bezos prima di fondare il marchio di calzini FEAT. Ecco le sue parole:
“Abbiamo analizzato l’industria calzetteria e siamo rimasti sorpresi dal fatto che le aziende facciano molto affidamento sui punti vendita. Grazie a ciò, abbiamo visto l’opportunità di vendere calze attraverso i social network. All’epoca era un’idea folle, ma ha portato a milioni di dollari di vendite “..
10. Nella burocrazia della fornace
Le startup sono piene di soluzioni nuove e veloci. Ma man mano che le aziende crescono, spesso rallentano, crogiolandosi nella burocrazia. Danneggia lo sviluppo. Trasformare un’azienda da un predatore spietato in un erbivoro pigro è qualcosa che Bezos non vuole consentire su Amazon. Vuole che l’azienda abbia sempre la sensazione di essere una startup. Supportare tale mentalità è importante per gli imprenditori che vogliono essere all’avanguardia nel settore.
11. Diventa un maestro dei fallimenti
La paura di prendere una decisione sbagliata spesso fa sì che una persona non cambi nulla nella vita. Ma, come ha detto Bezos, ci saranno sempre errori e se l’imprenditore non è in grado di correggere la situazione dopo piccoli errori, sarà molto più difficile per lui affrontarne di grandi. Inoltre, costeranno di più.
Provalo ora a buon mercato e non su larga scala. Quindi capirai come agire in caso di fallimento e affrontarli in futuro.
Ogni passo sbagliato è un’esperienza e un’opportunità per migliorare. Cerca e impara dalle risposte per avere successo con i tuoi prossimi tentativi.
12. Conta sul lungo termine
“È tutto a lungo termine.”.
Il consiglio di Jeff Bezos non ne farà a meno. Tale frase era nella sua prima lettera agli azionisti di Amazon. Secondo l’imprenditore, tutti gli obiettivi dovrebbero riflettere costantemente l’attenzione della società sul gioco a lungo termine. Tutto, dalle decisioni di investimento ai piani di crescita del personale, dovrebbe essere incluso nelle previsioni a lungo termine. Sviluppare un approccio a lungo termine. Aiuterà a intraprendere azioni più appropriate e raggiungere un successo permanente piuttosto che temporaneo..
13. Pensa in modo più ampio
Amazon non sarebbe mai diventato una libreria online o un rivenditore online. I libri si sono rivelati semplicemente un modo semplice per entrare nel mercato in quel momento. Per Bezos, questo era solo l’inizio..
Nel 2000, ha fondato la società Blue Origin, che è impegnata nell’esplorazione dello spazio, senza attirare l’attenzione del pubblico, perché aveva a lungo sognato di esplorare lo spazio esterno e persino di colonizzare altri pianeti come una versione di backup della Terra.
Pensa ai tuoi sogni e confrontali con gli strumenti di business che usi per avvicinarti a loro. Non confondere queste due opzioni, ma non scegliere quella più semplice..
Voci simili:
Articoli simili
-
Fatti di Amazon che non conoscevi
La bolla azionaria dei progetti Internet, che si stava sviluppando nel mercato statunitense negli anni ’90, è esplosa nel marzo 2000. Per 27 giorni – dal 10 marzo al 6 aprile -…
-
Guarda da un’altra angolazione
Le regole commerciali di Galitsky che saranno utili a tutti gli imprenditori Sergey Galitsky è un esempio esemplare di uomo d’affari russo che “si è fatto da solo…
-
I dieci consigli miliardari di Forbes
I consigli dei miliardari che occupano i primi 10 posti nella classifica di Forbes Le condizioni di quasi tutti i membri della top ten di Forbes sono aumentate nel 2018, tuttavia…
Potrei chiederti come consiglieresti a qualcuno di prendere una decisione con solo il 70% delle informazioni disponibili? Credi che sia sufficiente per ottenere risultati positivi o sarebbe preferibile aspettare e cercare di raccogliere più informazioni prima di agire? Sono curioso di sentire la tua opinione su questo argomento.