8 cose da sapere prima di iniziare un’attività

Il contenuto dell’articolo

• Elimina la mancanza di fondi
• Scegli l’attività “giusta”
• Crea un piano aziendale
• Al passo con le esigenze
• Non assumere amici
• Equilibrio tra lavoro e vita personale
• Evitare il debito
• Trova un mentore esperto

La propria attività è un compito affascinante ma difficile. Le università non preparano gli studenti alle sorprese del mercato reale, quindi tutto è compreso nella pratica. I principianti troveranno utili consigli su come avviare un’attività e aggirare le insidie ​​più comuni. Il consiglio di imprenditori esperti non è una garanzia di successo, ma un valido aiuto per raggiungerlo.

Elimina la mancanza di fondi

La prima difficoltà finanziaria è il capitale iniziale. Viene estratto in diversi modi, ma uno di quelli comprovati è il risparmio personale. Il risparmio può essere investito nella prima fase della costruzione di un’impresa. Quindi una startup avrà più opzioni di sviluppo, una base più solida e avrai meno debiti.

Un altro pericolo finanziario è il prezzo. Inizialmente, le nuove imprese spesso sottovalutano il costo di beni o servizi. Gli sconti aiutano a promuovere il business e ad attrarre clienti, ma i prezzi instabili sono un rischio costante di cadere in fondo, fallendo. È più affidabile e corretto lavorare per aumentare l’utilità dei prodotti per le persone e non solo ridurre le entrate.

Scegli l’attività “giusta”

I beni e i servizi stessi determinano anche se successo o fallimento. Se le condizioni del mercato non sono favorevoli alla tua attività, non importa quanto tempo, impegno o risorse vengono spesi. Un esempio attuale è il viaggio aereo. La loro redditività nella maggior parte dei paesi varia dall’1 al 2%. Le aziende in questo settore devono sopravvivere naturalmente anche con una gestione competente e dipendenti esperti..

Crea un piano aziendale

I principianti sono troppo pigri per pensarci, soprattutto se non sono alla ricerca di investimenti da parte. È più sicuro sviluppare immediatamente un modello di progetto che generi entrate regolari e solo dopo ciò – implementarlo. La creazione di un piano aziendale con previsioni e una strategia di marketing affina l’idea di una startup, identificando le aree problematiche.

Lo sviluppo deriva da due questioni chiave:

• In che modo questa azienda potrà soddisfare esigenze specifiche o risolvere problemi specifici?.
• Quanto sono alte le sue prospettive di mercato.

Fin dall’inizio, pensa all’uscita: la società verrà venduta, i tuoi figli la erediteranno o la società sarà gestita da diversi proprietari. Il risultato desiderato determina le sfumature della costruzione di un’impresa, compresa la sua struttura legale.

Per attuare il piano è necessaria una squadra. Gli affari sono persone, quindi inserisci gli incentivi strategici e la formazione continua per i tuoi dipendenti. Cerca di capire le loro esigenze, apprezza i meriti, aiuta a correggere le carenze. Il personale va e viene, ma mentre la persona è con te, investici.

Al passo con le esigenze

Il mercato è un meccanismo vivente che si muove e cambia costantemente. Pertanto, la tua attività dovrebbe essere la stessa. Preparati a dimenticare la tua esperienza per vedere nuovi parametri di mercato e dominare un settore sconosciuto. Potrebbe essere necessario ricostruire il tuo pensiero, cambiare approcci obsoleti, abbandonare le aspettative passate.

Ogni innovazione è fondamentale. Innanzitutto, capire dove avviare un’attività, delineare la strada giusta e passare all’obiettivo principale, senza sprecare piccole idee. Più spesso cambia la direzione dell’attività, più difficile è per l’azienda crescere. Quando prendi in considerazione qualsiasi iniziativa, considera seriamente se si adatta al concetto generale di startup. In tal caso, pianificare il lancio di un’innovazione..

Non assumere amici

A volte non è facile punire o licenziare un dipendente con il quale hai una relazione sentimentale. Se una persona non beneficia la tua attività, rimanda i tuoi sentimenti e prendi la giusta decisione sul personale. Qualsiasi membro del team può fallire: svolgere male i propri compiti, imbrogliare, imbrogliare. Non perdere la fiducia nelle persone, ma non lasciarti ingannare.

È meglio non assumere persone vicine in modo che i conflitti dalla sfera lavorativa non diventino personali. Tutti hanno degli svantaggi, compresi i tuoi amici. Se un amico non affronta il lavoro, valutalo dalla posizione del datore di lavoro, non da un amico.

Equilibrio tra lavoro e vita personale

Gli imprenditori dedicano spesso 12-13 ore al giorno alla loro attività e per anni consecutivi. Sacrificare la vita personale e dissolversi nel lavoro, le persone si esauriscono e la maggior parte dei loro sforzi non porta risultati. Riduci la giornata di lavoro, ma fallo razionalmente: trova un assistente, pianifica attentamente tutti gli affari, delega piccoli compiti ai subordinati. Questo ti permetterà di andare avanti più velocemente e trascorrere del tempo con la tua famiglia..

Evitare il debito

Quando si avvia una nuova attività, provare a fare a meno dei fondi presi in prestito. Una startup è già un rischio, soprattutto per gli imprenditori principianti con un modello di business non verificato. I prestiti aumentano il rischio di fallimento: se la società si blocca, i debiti rimarranno sul precedente proprietario.

A volte, al fine di aprire un’attività in proprio, le persone ottengono prestiti privati, ipotecari o di altro tipo con il tasso di interesse più basso. Questo approccio è praticabile, ma qui devi stare attento, trattare i prestiti senza troppo ottimismo. Sii intelligente riguardo al tuo potenziale e non prendere troppo in prestito..

Trova un mentore esperto

All’inizio del viaggio, è consigliabile ottenere supporto da una persona che abbia familiarità con il campo prescelto. Ti insegnerà le sfumature del fare le cose, assumerà una parte di responsabilità per le azioni di un principiante. Scegli un mentore di un imprenditore esperto con solidi risultati commerciali, fiducia nella tua idea, volontà di esprimere onestamente il tuo punto di vista.